立体货架仓库的管理要素-长春柯瑞德物流设备大福彩票平台
0431-81925036

长春柯瑞德物流设备大福彩票平台

电 话:135-7863-6559

传 真:0431-81925036

邮 箱:sale@cckeread.com

地 址:长春市二道区东环城路与东新路交汇正茂市场14栋14号

立体货架仓库的管理要素


文章出处:长春柯瑞德  责任编辑:长春货架厂 人气: 发表时间:2019/3/7 15:32:42

  立体货架仓库的管理是物流企业及生产企业的管理核心,虽然管理的内容纷杂,但是最终需要遵循一定的核心要素。
1、保证质量
  质量是仓库管理的重中之重,仓库中的一切活动,都必须以保证在库物品的质量为中心。没有质量的数量是无效的,甚至是有害的,因为这些物品依然占用资金、产生管理费用、占用仓库空间。因此,为了完成仓库管理的基本任务,仓储活动中的各项作业必须有质量标准并严格按标准进行作业。
2、确保安全
  立体货架仓库活动中不安全因素有很多,有的来自于库存物,如有些物品具有毒性、腐蚀性、辐射性、易燃易爆性等;有的来自于装卸搬运作业过程,如每一种机械的使用都有其操作规程,违反规程就可能出事故;有的来自于自然灾害或人为破坏。因此,要注意加强安全教育,提高对安全重要性的认识,制定安全制度,切实贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
3、注重效率
  高效率是现代生产的基本要求,而仓储成本又是物流成本的重要组成部分,因此仓储效率的提高关系到整个物流系统的效率和成本。仓储的效率表现在仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。在仓储管理过程中,要充分发挥仓储设施、设备的作用,提高仓库设施和设备的利用率;要充分调动仓库生产人员的积极性,提高劳动生产率;要加速在库物品周转,缩短物品在库时间,提高库存周转率。
4、讲求经济
  立体货架仓库活动中所耗费的物化劳动和活劳动的补偿是由社会必要劳动时间决定的。为实现一定的经济效益目标,必须力争以最少的人、财、物消耗,及时准确地完成最多的储存任务。因此,对仓库仓储生产过程进行计划、控制和评价是仓储管理的主要内容。
5、重视服务
  仓库活动本身就是向社会、向企业提供仓储服务。服务是贯穿于仓储管理中的一条主线,仓储的定位布点、具体操作、对储存货物的控制等都是围绕着服务进行的。仓储管理就是围绕着服务定位开展的关于如何提供服务、改善服务、提高服务质量的管理,它包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管理。仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性。一般来说,服务好,成本高,收费也高。仓储服务管理就是要在降低成本和提高(保持)服务水平之间保持平衡。


 

上一篇:没有了!
下一篇:货架仓库要如何管理

大大中彩票登陆 大圣彩票登陆 彩猫彩票 彩牛彩票平台 彩六彩票登陆 彩牛彩票充值 大世界彩票登陆 大家乐彩票平台 大富豪彩票充值 大大中彩票投注